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cooperation

cooperation Viele Unternehmen haben Kooperationen – aber nur wenige kooperieren!

Problemstellung
  • Kooperationen werden gesucht, wenn wir „alleine nicht weiter kommen“ – aber nicht als aktives Element der Unternehmensstrategie!
  • Management und Managementsysteme des eigenen Unternehmens sind „State of the Art“ – aber nicht diejenigen der (anspruchsvolleren) Kooperation!
  • Wer ist der „wirklich richtige“ Kooperationspartner?
  • Viele Kooperationen funktionieren, aber nur wenige erfüllen die ursprünglichen Zielsetzungen

Erfahrung zeigt
  • Der überwiegende Teil von Kooperationen kommt aufgrund geschäftlicher oder persönlicher Beziehungen zustande – und nicht aufgrund systematischer Evaluation
  • Bestehende Kooperationen vermögen oft den geänderten Zielsetzungen nicht zu folgen
  • Neue Kooperationen werden zu wenig systematisch eingegangen – und bestehende zu wenig hinterfragt!
  • Der grösste Nutzen für alle Beteiligten entsteht zu Beginn in einem guten Kooperationskonzept
    – und nicht am Schluss durch einen ausgeklügelten Vertrag!

Lösungsansatz TLC
  • Gezielte, massgeschneiderte Unterstützung je nach Ausgangslage (Kooperationspartner suchen, Einbindung eines bisherigen Geschäftspartners, Fitnesscheck einer bestehenden Kooperation, ..)

    • Die Kooperationserfordernisse werden aus der vorhandenen Unternehmensstrategie
      abgeleitet und hinterfragt
    • Die Suche und Evaluation von Kooperationspartnern erfolgt systematisch und neutral,
      aber nach gemeinsam festgelegten Kriterien
    • „Fitnesscheck“ bestehender Kooperationen anhand eines speziell entwickelten Tools

  • Mit adäquaten Managementsystemen, organisatorischen Tools und modernen Arbeitstechniken werden die Voraussetzungen für eine gute Zusammenarbeit und Steuerung der Kooperation geschaffen

Ihr Nutzen
  • Nur ein „Dritter“ darf allen Beteiligten die notwendigen kritischen Fragen stellen – und nur ein erfahrener Berater kann sie stellen
  • Klarer Vorgehensprozess unter Beachtung praxiserprobter Kooperationsgrundsätze
  • Methodische Projektleitung
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